為應(yīng)對央行數(shù)字貨幣支付給護(hù)運(yùn)板塊帶來的沖擊和影響，威振鎮(zhèn)東黨委5月12日下午召開轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會，會議由黨委書記、董事長冉光齊主持。威振、鎮(zhèn)東公司經(jīng)營班子成員，所屬各子分公司經(jīng)理和分管業(yè)務(wù)副經(jīng)理，市場部門負(fù)責(zé)人等25人參加會議。盤化集團(tuán)總會計(jì)師肖飛、發(fā)展運(yùn)營部主任聶奇軍與會指導(dǎo)，保利久聯(lián)集團(tuán)副總經(jīng)理、盤化集團(tuán)董事長、總經(jīng)理羅輯出席會議并講話。
會上，冉光齊首先傳達(dá)了“中國保安協(xié)會武裝守護(hù)押運(yùn)專業(yè)委員會2020年深圳研討會”精神。此次會議主要圍繞“數(shù)字貨幣對武裝守押行業(yè)的影響和銀行四類業(yè)務(wù)庫安全標(biāo)準(zhǔn)修訂對武裝守押企業(yè)的影響”兩個(gè)問題展開討論，研究對策、探索轉(zhuǎn)型。盤化集團(tuán)總經(jīng)理助理、鎮(zhèn)東護(hù)運(yùn)總經(jīng)理唐進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了中融安保集團(tuán)董事長周忠義在深圳研討會上作的《危機(jī)與挑戰(zhàn)相并存—淺談數(shù)字貨幣時(shí)代下武裝押運(yùn)行業(yè)的發(fā)展思路》報(bào)告，簡要說明了銀行四類業(yè)務(wù)庫標(biāo)準(zhǔn)修訂會造成每日現(xiàn)金早接晚送業(yè)務(wù)量減少的原因及對策。
隨后，唐進(jìn)傳達(dá)了安勝杰董事長在4月25日—26日蒞臨鎮(zhèn)東護(hù)運(yùn)調(diào)研指導(dǎo)的情況和調(diào)研時(shí)的講話精神，他要求：一是要時(shí)刻保持“人無我有，人有我優(yōu)”的競爭意識，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，在市場需求上開辟新路；二是要高效創(chuàng)新，切實(shí)將市場調(diào)研做扎實(shí)，形成書面方案認(rèn)真推敲討論，快速行動(dòng)，搶抓機(jī)遇，將新業(yè)務(wù)拓展落實(shí)落地；三是要以企業(yè)家管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)綜合管理，防止破窗效應(yīng)；四是要以市場需求為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，將一體化現(xiàn)金管理服務(wù)體系與金融外包服務(wù)平臺相互融合，加快推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈外包服務(wù)模式；五是面對行業(yè)發(fā)展問題與困難，一定要穩(wěn)住陣腳，勇于迎難而上，不斷探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)行業(yè)新發(fā)展。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，打造企業(yè)品牌。要緊緊圍繞保利久聯(lián)“三足鼎立、四輪驅(qū)動(dòng)” 的發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。
威振護(hù)運(yùn)副總經(jīng)理高源匯報(bào)了威振護(hù)運(yùn)近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施、目前開展情況、存在的困難及下一步努力的方向。威振護(hù)運(yùn)金融科技子公司、金融服務(wù)事業(yè)部和智能安防負(fù)責(zé)人分別就金融外包、金融科技服務(wù)、安防業(yè)務(wù)作主題發(fā)言。圍繞著“一體兩翼”發(fā)展規(guī)劃，其他分公司（副）經(jīng)理、市場部門負(fù)責(zé)人也紛紛交流發(fā)言。兩個(gè)公司經(jīng)營班子成員從主（分）管工作的角度分別談了自己的看法和思路。盤化集團(tuán)肖飛總會計(jì)師和發(fā)展運(yùn)營部負(fù)責(zé)人作了指導(dǎo)性發(fā)言。大家開展頭腦風(fēng)暴，暢所欲言，會議氣氛活躍熱烈。
盤化集團(tuán)羅輯董事長指出，央行數(shù)字貨幣的發(fā)行是革命性的變革，必將對全國武裝守押行業(yè)帶來深刻的影響，對護(hù)運(yùn)業(yè)務(wù)造成巨大的沖擊，我們對此要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷。他強(qiáng)調(diào)，為了應(yīng)對數(shù)字貨幣，我們必須要未雨綢繆，提前謀劃。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，要統(tǒng)一思想、形成共識。他要求，威振護(hù)運(yùn)在金融外包、大數(shù)據(jù)金融服務(wù)方面已先行探索出新路子，鎮(zhèn)東護(hù)運(yùn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎頭趕上。兩個(gè)公司要繼續(xù)穩(wěn)固拓展傳統(tǒng)守押業(yè)務(wù)，抓實(shí)抓牢現(xiàn)有新業(yè)務(wù)的發(fā)展，在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)方面開展創(chuàng)新，為企業(yè)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。羅輯董事長最后強(qiáng)調(diào)，特殊時(shí)期要做好過“緊日子苦日子”的準(zhǔn)備，開源節(jié)流、提質(zhì)增效。同時(shí)要想方設(shè)法增加員工收入，穩(wěn)定守押隊(duì)伍。
